记得我听过这么一个小故事，对我的印象特别深。有一个工厂，工厂老板请了两个员工擦拭办公室桌子，这两个员工一个是叫瑞特，一个是哈瑞，老板告诉这两个员工，所有桌子每天需要擦拭八遍。起初，两个人每天都认认真真的擦八遍，三个月后，瑞特还是坚持每天擦拭桌子八遍，而哈瑞想，反正桌子也不脏，那么每天就可以少擦拭几遍，反正老板也看不出来每天到底擦几遍。又过了三个月，瑞特依旧每天擦拭桌子八遍，而哈瑞每天有时两遍，有时三遍，有时甚至一遍都不擦，因为他认为桌子很干净。一年后老板对两位员工说，瑞特可以留下继续工作，而哈瑞将失去这份工作，因为瑞特将一份简单的工作做成了不简单的工作，而哈瑞因为偷赖遭到遗弃。就这个故事而言，不管做什么工作，只要把简单的事件持之以恒的做下去就是一件不简单的事情。物业既是如此。物业管理即是一个“家”的管理，每天都会重复不停的进行相同事情的工作，一个“家”中不管大事小事都是事，一定要将这些看似简单但实际工作起来而又不简单的工作做好，就是一种不简单。

   不管是什么工作，只要每天把每一件事情做好，那么就是一个不简单的事情了。即把一个简单的事情做成不简单，就是真的不简单。