为进一步提高项目管理水平并推动公司标准化持续细化发展，济南连心物业有限公司于2023年9月13日举办了以“标准化工作落地与执行”为主题的班组长培训。该培训旨在帮助每位班组长更好地理解和落地执行项目标准化工作，提高班组工作效率。

本次培训由济南连心职业培训学校校长李义围绕“项目标准化工作以及班组长如何带领团队落地工作”展开讲解，在培训过程中，详细解读和讲授了项目标准化实施落地重要性、实施操作方法以及班组长核心管理技巧。标准化工作是企业经营管理基石，是提高效率、降低成本、保证质量重要手段。通过制定与执行标准化管理措施、不断优化和完善、不断提升项目标准化水平，并落实完成标准化目标设定、流程制定、责任分工、巡查整改等重要环节，方可有效提升项目整体管理水平。只有在每个环节都建立起科学合理标准并严格实施，才能实现项目标准化目标。

同时，班组长在推动项目标准化工作中起着关键作用，作为项目工作落地核心力量，班组长需要具备出色的沟通协调能力和班组管理能力，并发挥引领作用。为帮助班组长更好地掌握标准化工作要点，并促进标准化工作实施落地，公司将加大培训力度，通过培训使班组长更加全面地认识到班组长岗位重要性，掌握有效管理方法和技巧，从而为班组成员提供更好的工作环境和发展空间。

通过此次培训，相信各位班组长管理水平将进一步提升，能够更好地带领各自班组，推动项目标准化工作顺利开展。同时，各项目部员工也将积极支持、配合班组长工作，共同努力，为项目标准化扎实持续落地做出积极贡献。让“选物业、找连心”成为广大业主永恒不变的选择，切实践行“为连心立本、为物业立志、为民企立言”。

（图/文 李凯玉）