班组是企业的细胞，班组长是班组的细胞核，是班组生产管理的直接指挥者和组织者。为充分发挥班组长的桥梁和纽带作用，根据公司年度培训规划，2023年2月16日下午，济南连心物业有限公司举行2023年度第一期班组长培训，来自各项目、各条线的40余名班组长参加了此次培训。

本次培训由公司党支部副书记、总经理孟令乾主讲，培训内容围绕班组长的定位、班组长的职责、如何提高物业服务水平等三个方面，通过现场互动，案例讲解，实现了理论学习与工作实践的密切结合。

班组长是保障企业安全生产和经济效益的基础和关键，承载着劳务管理、生产管理和辅助上级的职责，影响着公司决策的落地和实施，因此班组长应具有较高的政治思想、操作技能、安全管理等素质。孟令乾总经理通过案例分享，与各项目班组长一起探讨，从而不断强化班组长的角色定位和岗位认知。作为班组长，在日常管理中，需要做到严格执行公司的政策文件、做好计划管理，不断提高“带兵”能力和水平、不断提高情商和影响力。并通过持续学习，做个一名学习型的班组长。公司定期对班组长进行能力培训与建设，促进了项目整体管理水平的提升，为公司高质量发展提供了有力的人才支持。

  凝心聚力开新局，团结一致谋新篇。2023年是公司品质提升年，各班组长表示将在公司的正确领导下，协助项目经理将品质提升作为工作重心，全心全意为业主营造一个安全、清洁、文明、和谐的工作环境，时刻践行“为连心立本、为物业立志、为民企立言”的企业精神。

（图/赵燕敏  文/李玉霞）