2023年2月10日下午，济南连心物业有限公司在公司1707会议室召开上半年经营分析会，会议由济南连心物业有限公司党支部副书记、总经理孟令乾主持，公司高管、项目经理、部门经理等人员参加了此次经营分析会议。

会议首先对公司2022年的经营情况进行了总结和分析，指出存在的问题和不足，要求管理层要加强经营主动性、经营意识和能力的提升。其次是部署了2023年经营工作计划和主要措施，确定了新的市场目标，分解任务责任到人。再次强调了日常服务品质和经营的关系，品质是基础，没有好的和稳定的品质，经营就无从谈起，日常服务品质就是最好的经营管理，要求管理层从服务标准化体系、7S管理、档案等几个方面把品质工作做牢做扎实。最后是互动环节，针对公司经营的情况，大家畅所欲言，结合自身岗位和实际工作，提出有建设性的意见和建议。

2023时不我待，开局既是冲刺。通过此次经营会总结与分析，使管理层客观、准确、全面地掌握公司及实际经营工作效果，及时总结经营工作的得失，制定出下一步更加准确有效的经营措施，使公司管理运营工作保持持续稳定的开展。作为连心物业的每一位管理者，把市场经营放在首位，不断扩大市场经营业务；要对每项业务的增长或下降随时掌握，及时监控，扎扎实实地参与到企业经营中来,实现企业经营最大化经营成果，以实际行动为公司经营发展贡献积极力量。

（图/文 孙耀先）