——《成长方略》主题培训

        为进一步提高公司管理人员的管理水平和个人综合素质能力，济南连心物业有限公司于2022年7月23日在公司1701会议室开展了以“成长方略”为主题的培训工作，公司41名管理人员参加了此次培训。

      本次培训由连心物业党支部书记、董事长王宏勇担任讲师现场授课，主要分析了企业发展、管理人员成长、队伍组建三个方面提升所面临的瓶颈和挑战。从“企业的成长规律”、“个人成长的规律”、“核心团队的组建”三个方面入手，阐明“成长”理论的重要性，由浅入深的分析了企业成长核心点、发展的三个阶段九个等级、发展规划及瓶颈突破；个人能级与能力的倍速成长如何规划落地；企业核心团队建设要求等，并结合公司实际情况，对管理人员在工作中遇到的问题及项目案例进行剖析、讲解和互动，培训学员积极参与并踊跃发言。

        培训会上，王宏勇董事长强调每个人要找准市场和工作需求、发挥自己优势、提供适合的产品和服务、千方百计做到令客户满意、直到传颂（使他能够带顾客来寻求服务）。提出“企业的发展必须做到走对路（方向）、做对事（专业）、用对人”的观点，同时要求每个人养成系统思考的习惯，做每件事前都要思考怎么做才最有效，合理规划、建立个人学习成长系统。人的能级是先天赋予的，但能力是后天努力的，这督促我们严格自我要求，不断学习积累，并秉承高调做事、低调做人、切忌膨胀的原则，把各项工作做实、做深、做细、做出成效。曾国藩曾说：“谋大事者，首重格局”。思维决定人生、境界决定高度、思路决定出路，打开眼界，提高格局，你将会倍速成长，得到更高层次的提升。

    希望经过此次培训后，各位管理人员将学习成果加以整理升华，并在所负责项目进行内训推广，借此提高整个团队的业务能力及个人综合水平的提升，进一步将工作做到位，真正做到“为连心立本、为物业立志、为民企立言”。

（图/文   李凯玉）