2022年1月中旬，济南连心物业有限公司中层管理人员进行了2021年下半年工作述职。东西片区项目经理共计20余人分别向东西片区分管副总述职，同时，行政、财务、人事分别参与述职活动。

中层管理人员分别从①半年度工作简述。②计划与实绩对比、分析。③合同履行情况自评。④专题分析报告：预算执行情况专分析；自主管理情况分析；团队建设情况分析；安全生产管理情况分析；质量管理情况分析；创新服务情况分析；关注顾客需求分析；投诉与报修处理分析等八项专题分析。⑤项目存在的问题与对策。⑥对公司、项目管理的意见或建议⑦下一步的规划等七大方面对项目目前的运营状况进行了分析与解剖。在提问答辩环节，评委们问题针对性强、点出项目实际现状，管理人员回答落地执行到位，为工作的下一步开展确定了方向。各述职人员准备充分，均通过举实例、列数据、图文并茂的形式，全面、客观、深入的阐述了2021年的成绩与不足，为“奋战一季度 实现开门红”垫定了基础。

此次述职会议让大家在总结2021年工作的同时，对下一步的工作提出切实可行的解决办法，重点做好2022年工作规划的落地和实施。新的一年，我们将继续保持艰苦奋斗、精诚团结的作风；继承和发扬过去工作的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向新年的既定目标迈进。2021年我们披荆斩棘，2022年我们将勇往直前。

（图/文  刘亚楠）