2020年8月28日下午，济南连心有限公司在济南市顺河东街66号济南连心会务中心举行了新入职3个月管理人员项目管理方案和作业指导书培训。本次培训由公司总经理助理兼重汽研发中心项目经理李义主讲。

    李义从物业管理方案的作用、物业管理方案的制作依据、物业管理方案的编写思路和编写方法等方面，结合公司项目实际案例进行讲解，使参训人员对项目管理方案有了系统化的认知。

    随着物业管理工作的专业化和标准化，物业管理工作对从业人员提出了更高的标准和要求。公司承接托管项目后，首先进行的工作就是制定项目管理方案，作为实施项目管理、运行、服务的依据。物业公司结合委托方的目标要求、项目的特点和投标书承诺等形成定制化方案。同时，针对项目难点、重点等进行识别提出可行性方案。

    “打铁还需自身硬”，济南连心物业有限公司作为一级管理资质企业，通过20年的发展积淀，不断借鉴和学习同行业先进经验，夯实自身服务能力，赢得了托管方和社会的一致认可和好评。

    物业管理方案的具体执行还需要通过作业指导书体现。济南连心物业有限公司将陆续安排项目现场管理一系列培训课程，增强项目经理团队的运营能力，从而不断提升连心物业的服务品牌知名度和市场影响力。

                                                                                    （图/文 李玉霞）