2020年8月6日下午14点，济南连心物业有限公司2020年第三季度班组长培训在顺河东街66号济南连心职业培训学校2307教室举行。济南连心职业培训学校主讲教师、连心物业公司副总经理曹立以《班组长如何做好项目安全管理》为主题进行了授课，来自公司各项目的50余名班组长参加了此次培训。

“安全无小事”，曹立根据公司近期巡检项目时发现的问题，尤其是针对安全隐患以PPT图片形式进行了分析。从班组长安全角色认知、如何控制人的不安全行为、如何控制物的不安全行为及如何控制环境的不安全行为四个方面，结合项目实际案例进行详细讲解，增强了班组长的安全意识，同时明确了在日常工作中，排除安全隐患的具体措施和重要性。

前期个别项目上出现办公区内堆放纸箱、电动车停放在办公区充电、私拉乱接电线、使用大功率电器以及设备设施不及时检修等安全隐患。公司通过定期在项目上巡检进行隐患排查，针对出现的问题进行限期整改。

作为生产一线的管理者和班组建设的组织者。班组长需明确自己的安全角色，贯彻“安全第一，预防为主”的思想方针，协助项目经理做好人财物的管理，及时了解上级要求和班组成员的情况，管好自己、管好成员、管好班组。根据公司要求，定期培训员工规范使用各类常用工具，每月定期定人检修常用设施设备。对项目工作中的安全隐患进行巡检、排查、分析，有针对性地提出整改措施，同时提醒员工做好在工作中和上下班途中的人身及财物安全。公司项目每日定时召开全员晨会，项目经理或班组长把安全作为一项必不可少的重要会议内容，每日提醒与总结，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。实现人员无违章、管理无漏洞、系统无缺陷、设备无隐患、环境氛围好的目标。

公司董事长王宏勇在总结讲话中，对多年来始终坚持在一线工作岗位上辛苦付出和贡献的班组长表示了由衷的感谢。各项目的班组长多数工龄超过5年或10年，有的甚至15年，在多年的基层岗位工作中建立了对连心物业的高度认可，是我们学习的楷模。希望各班组长继续在“公开、透明、人性化”的连心文化氛围中承上启下，并起到传帮带的作用。同时，秉承“用心去做  快乐服务”的宗旨，做一个快乐的物业人，做一个阳光的物业人，做一个正能量的带动者和传播者，关心班组成员，带好团队，实现公司和个人的双赢。

王宏勇董事长提醒每一位连心人，谨记“我是一个阳光的物业人，我干的是阳光服务工作，我要把我的阳光服务送给我的每一位阳光业主和客户”；“我们每天要有一个阳光的心态，从事我们的阳光事业，让我们服务的每一个项目都充满阳光”。

（图文/李玉霞）