一个企业中的班组长既是执行者又是管理者，班组长在项目管理中既要落实好项目经理布置的任务，又要做好基层员工的上传下达工作，因此，为充分发挥好班组长“兵头将尾”的作用至关重要，2020年5月14日下午14:00，济南连心物业有限公司在济南连心职业培训学校2307教室，举行了2020年度第2季度班组长培训。济南连心物业有限公司常务副总经理、济南连心职业培训学校校长孟令乾以《如何做好班组长》为题，为来自公司各项目的50余名班组长进行了系统培训。有限公司在济南连心职业培训学校2307教室，举行了2020年度第2季度班组长培训。

济南连心职业培训学校校长孟令乾同志为班组长授课

本次培训主要分四部分进行：1、什么是班组长；2、目前我们公司班组长的现状与分析；3、如何做好班组长；4、标准化工作的推进。在培训过程中，孟令乾校长通过与员工互动并结合实际案例的方式，对于当前班组长的管理中出现的问题进行了分析，既让员工明白了管理中出现的问题，又为大家指明了在项目管理中找准定位，提升管理能力的方法。

济南连心物业有限公司党支部书记、董事长王宏勇做总结讲话

最后，济南连心物业有限公司党支部书记、董事长王宏勇同志为大家传达了济南市两会精神，并通过对济南市未来发展趋势的讲解，对公司的未来发展进行了战略性规划分析，王总指出物业管理服务在济南市的管理和发展中发挥着重要作用，他要求每位班组长必须站好岗，定好位，抓住新机遇，真正实现“连心梦”。

班组长们都表示对于自己在项目管理中究竟有多少责任、义务，应扮演何种角色有了更明确的认知，大家意识到现在虽然占据着班组长的位置，却未能充分发挥班组长的大局担当作用，并表示在以后的工作中一定尽职尽责,带领本项目班组人员为托管服务单位提供更加安全、清洁、文明、和谐的工作环境。

                                  （图/张琦  文/秦如）