为进一步加强项目设施、设备的管理、使用，提高项目班组长的责任意识，济南连心物业有限公司第三季度班组长培训，于2015年9月17日下午在济南连心职业培训学校教室举行。公司总经理助理曹立同志以“物业设施设备管理及班组长现状分析”为主题，对前来参加培训的各项目班组长进行了培训。

培训中，曹立助理详细讲解了“物业设施设备管理基础”、“项目现有设备情况”及“班组长职责和班组长现状”。播放了在日常巡检过程中，设施设备使用、存放及保养维护的图片，使班组长形象、生动的认识到项目工作中设施设备存在的问题，以督促班组长协助项目经理进行整改落实工作。

公司总经理王宏勇同志强调，班组长应有大局意识、学会自我管理，做好与项目经理、项目主管及基层员工的“上通下达、上情下达、下请上报”工作，明确自己的位置，处理好与甲方领导的关系，找准定位、学会吃亏。

通过本次班组长培训，参训人员均表示，通过讲解和图像展示，更加明确了项目工作中设施设备的维护、使用、管理标准。回到工作岗位中，将积极配合项目经理逐一落实、整改，争取将项目工作做的更好。（宋晓磊/文）