2024年7月12日下午，济南连心物业有限公司2024年上半年经营分析会在1707会议室召开。会议由公司党支部副书记、总经理曹立主持，公司高管、项目经理、部门经理、市场部人员等参加此次经营分析会。

会议对公司2024年上半年的经营情况进行总结和分析，并指出存在问题和不足，要求管理层必须增强经营主动性、加强经营意识和能力提升。会议同时部署了2024年下半年经营工作计划，明确新的市场目标，并将任务进行详细的分解和责任落实，要求严格按照计划执行，确保各项工作有序推进，达成既定目标。同时强调市场竞争激烈情况下存量服务项目日常服务品质和经营的关系，品质是基础，没有好的、稳定的服务品质，经营就无从谈起，存量服务项目日常服务品质就是最好的经营管理，要求管理层从服务标准化体系、7S管理、档案管理等几个方面把品质工作做牢、做细、做扎实。

此次经营分析会展现了公司对未来发展的坚定信心和决心。作为连心物业的每一位管理者切实做到“要用爱心做物业、用大爱管好物业”，坚持“意图服务和客户思维服务”，站在客户思维角度做好日常服务，高标准达到业主需求，让“选物业 找连心”和“选择了连心就是选择了放心”成为广大业主永远不变的认知。

（图/赵燕敏  文/孙耀先）