2023年10月20日下午，济南连心物业有限公司2023年三季度经营分析会在山东省文化馆项目部召开，会议由济南连心物业有限公司党支部副书记、总经理孟令乾主持，公司高管、项目经理代表、部门经理等参加此次经营分析会议。 

  会上东、西部分管副总分别对分管区域三季度运营情况进行了汇报，总经理全面分析总结公司三季度经营运行情况，安排部署四季度经营工作，并对下一步的工作做具体要求。全体与会成员就当前经营问题及如何改善提升方面进行发言与研讨。

  会上要求，公司上下要团结一致、齐心协力，补齐短板、全力确保年度各项工作顺利收官。新环境中开启新征程，展现新作为，取得新突破，一是提高工作执行力和落实力，确保各项决策部署落地见效，提升团队管理能力；二是压实指标责任，细化任务分解，盯紧潜在回款目标，千方百计、想方设法确保完成四季度经济指标、任务节点，加强运行调度、跟踪管理、主动沟通，全力以赴抓好具体实施工作；三是瞄准重点工作任务，树立闭环思维，坚持结果导向、目标导向，聚焦遗留问题处理等5大方面工作，担当作为、提质增效，打造业务能力和素质过硬的连心团队。四是谋划明年工作，各部门在奋力冲刺四季度工作的同时，认真梳理今年工作，总结好经验和做法，立足自身实际，深入研究，认真梳理明年重点任务，提前谋划好目标任务、重点工作、思路举措。

  四季度是收官定局的冲刺阶段，也是承上启下的关键时期，济南连心物业各部门将尽早着手、尽快行动，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，决战四季度，确保全年各项目标圆满完成。

（图/马淑林 文/孙耀先）